公司今年引进任职资格体系，通过任职资格为全体员工完成职业生涯规划，之后根据员工个人发展目标和公司发展需要建立人才培养体系，为大家提供培训和辅导，让全体同事更快地成长与发展，从而实现组织和个人共同发展。
所有管理人员在任职资格与人才培养工作中扮演着教练的角色，需要甄选识别与针对性地培训培养人才。为了提升大家在人才甄选与培养方面的技能，公司请来了深圳市基业常青管理顾问有限公司首席顾问吴建国老师，于2009年8月10日进行了为期1天的“人才甄选与培养”人力资源专题课程培训，公司的中高层干部和人力资源部的全体同事参加了这次培训，大家对培训的反馈比较好，之后相关部门还进行了相同专题的内部交流和学习，取得了不错的效果。这次培训为公司以后的人才选拔与培养和任职资格认证工作顺利推进打下了良好基础。